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La préconstruction avec une vision, guidée par des chiffres qui apportent la tranquillité d'esprit
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Lorsqu'une entreprise familiale presque centenaire passe le flambeau à une nouvelle génération, beaucoup de choses se bousculent. Pour l'entreprise de construction Vanloot, dirigée par Michiel et Jeroen Vanloot en tant que quatrième génération, c'était le moment de prendre un virage plus serré, non seulement sur le plan stratégique, mais aussi sur le plan financier.
“Si vous voulez aller de l'avant, vous n'avez pas besoin d'hommes de confiance. Nous voulions un partenaire qui ose nous défier, qui pense avec nous et qui nomme les choses telles qu'elles sont”. Titeca pro accountants & experts s'est avéré être le partenaire idéal. Non seulement dans le cadre des obligations légales, mais aussi comme caisse de résonance et comme guide.
Nécessité d'un contrôle financier plus strict
Avec des matériaux, des activités et des pays différents, il est devenu de plus en plus important pour Vanloot de savoir exactement où se situent les marges, comment évoluent les frais généraux et quels sont les projets qui portent réellement leurs fruits.
“Les chiffres étaient toujours là, mais ils ne nous donnaient pas suffisamment d'indications pour que nous puissions procéder à des ajustements rapides et justifiés”, explique Michiel. C'est pourquoi, en septembre 2024, Vanloot a changé d'orientation. aide financière en passant par pro expert Delphine Bocher. Elle a travaillé en interne en tant que CFO intérimaire et est ainsi devenu temporairement le bras droit financier de la direction.
Ce qui n'était au départ qu'une question relative à l'établissement de rapports s'est rapidement transformé en un large soutien de la part de l'Union européenne. au niveau financier et stratégique. Delphine dirige l'équipe financière, optimise les processus comptables et administratifs et traduit les données financières en informations immédiatement exploitables par les chefs d'entreprise.
La tranquillité d'esprit grâce à l'assistance financière
“La plus grande valeur ajoutée est la tranquillité d'esprit qu'apporte Delphine”, déclare Jeroen. “Nous disposons désormais de chiffres et de rapports précis et actualisés, adaptés à nos activités. Cela nous donne confiance.” Delphine n'agit pas seulement en tant qu'experte financière, mais aussi en tant que "sparring partner". Elle fait preuve d'esprit critique, pose des questions et aide à étayer les scénarios.
“Elle a un un profil de gestion distinct,Elle est donc parfaitement adaptée à notre façon de travailler”, a déclaré Michiel. “Elle s'adapte donc parfaitement à notre façon de travailler.”
Grâce à l'aide financière, Vanloot peut aujourd'hui proplus actif acte. “Nous pouvons regarder vers l'avant,Nous voyons plus rapidement où des ajustements sont nécessaires et nous prenons des décisions basées sur des faits plutôt que sur notre intuition. ”Nous voyons plus rapidement où des ajustements sont nécessaires et prenons des décisions basées sur des faits plutôt que sur notre intuition.“
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"La plus grande valeur ajoutée de Delphine est la tranquillité d'esprit qu'elle nous apporte. Nous disposons désormais de chiffres et de rapports précis, actualisés et adaptés à notre activité."
Vanloot en bref
- Entreprise familiale fondée en 1930.
- Avec Michiel et Jeroen Vanloot, la quatrième génération est aux commandes.
- Actif en tant que constructeur d'éléments préfabriqués en béton, en acier et en bois.
- L'accent est mis sur les projets de construction industrielle, commerciale et agricole.
- Bureaux en Belgique (Vlamertinge, Waregem) et en France (Boeschepe).
Du renforcement temporaire à la structure durable
Reprise d'une famille : des chiffres et des émotions
L'un des moments les plus marquants de l'histoire récente de Vanloot est la reprise de l'entreprise par Michiel et Jeroen. Il s'agit d'un parcours de plusieurs années qui s'achèvera officiellement en 2026. “Une reprise familiale, c'est n'est pas un exercice purement financier,Michiel souligne qu'il s'agit au moins autant d'émotions, d'attentes et de relations au sein de la famille. ”Il s'agit au moins autant d'émotions, d'attentes et de relations au sein de la famille.“
Dès le départ, Titeca a été étroitement associée à ce processus. Ensemble, ils ont été questions fondamentales a répondu : comment restructurer l'entreprise ? Doit-on scinder les activités ou ne pas le faire ? Comment traiter avec les autres membres de la famille ? Quelle est la bonne évaluation ? Et surtout : comment faire en sorte que chacun se sente écouté et respecté ? Cet équilibre entre raison et émotion s'est avéré crucial.
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“Une reprise familiale n'est pas un exercice purement financier. Il s'agit au moins autant d'émotions, d'attentes et de relations au sein de la famille"."
“C'est là que Titeca a vraiment fait la différence”, déclare Jeroen. “Ils ne donnent pas seulement des réponses techniques, mais aussi les outils adéquats pour travailler avec l'entreprise. aspect intrafamilial de partir”.”
Les orientations de Els Decru, le pro comptables et experts a apporté calme, structure et confiance. Le résultat est une gouvernance claire, des accords clairs et une base solide pour l'avenir de l'entreprise familiale.
Regarder vers l'avenir avec confiance
Dans les années à venir, Vanloot a l'intention de poursuivre sa croissance, mais en se concentrant sur les points suivants stabilité et des choix conscients. Les investissements potentiels, tels qu'une usine de béton en France, nécessitent une base financière solide.
“Grâce à Titeca, nous avons aujourd'hui poignée sur nos chiffres et notre structure. Cette prise en main est un gage de tranquillité d'esprit et un point d'ancrage. Pour une entreprise, cela vaut de l'or”, conclut Michiel.
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