verhalen  |  

Klanten

Voorafbouw met visie, gestuurd door cijfers die rust brengen

Sector

Locatie

Delen

Wanneer een familiebedrijf met bijna honderd jaar geschiedenis de fakkel doorgeeft aan een nieuwe generatie, komt er heel wat op de onderneming af. Voor bouwbedrijf Vanloot, met Michiel en Jeroen Vanloot als vierde generatie zaakvoerders, was dat hét moment om niet alleen strategisch, maar ook financieel scherper te sturen.

“Als je wil vooruitgaan, heb je geen ja-knikkers nodig. Wij wilden een partner die ons durft uitdagen, die meedenkt en zaken benoemt zoals ze zijn”, klinkt het. Titeca pro accountants & experts bleek de perfecte match. Niet alleen in het kader van de wettelijke verplichtingen, maar als klankbord en gids.

Nood aan scherpere financiële sturing

Met verschillende materialen, activiteiten en landen werd het voor Vanloot steeds belangrijker om te weten waar marges precies zaten, hoe overheadkosten evolueerden en welke projecten écht rendeerden.

“Cijfers waren er altijd wel, maar ze gaven ons onvoldoende houvast om snel en onderbouwd bij te sturen”, weet Michiel. Daarom schakelde Vanloot in september 2024 finance bijstand in via pro expert Delphine Bocher. Zij ging in-house aan de slag als interim-CFO en werd zo tijdelijk de financiële rechterhand van het management.

Wat begon als een vraag rond rapportering, groeide snel uit tot een brede ondersteuning op financieel en strategisch vlak. Delphine leidt het finance team, optimaliseert boekhoudkundige en administratieve processen en vertaalt financiële data naar inzichten waar de zaakvoerders meteen mee aan de slag kunnen.

Delphine Bocher (pro expert) staat Vanloot bij als interim-CFO.

Rust dankzij finance bijstand

“De grootste meerwaarde is de rust die Delphine brengt,” zegt Jeroen. “We hebben nu correcte, actuele cijfers en rapporten op maat van onze werking. Dat geeft vertrouwen.” Delphine fungeert daarbij niet alleen als financieel expert, maar ook als sparringpartner. Ze denkt kritisch mee, stelt vragen en helpt om scenario’s te onderbouwen.

“Ze heeft een uitgesproken managementprofiel,” aldus Michiel. “Dat maakt dat ze perfect aansluit bij onze manier van werken.”

Dankzij de finance bijstand kan Vanloot vandaag proactiever handelen. “We kunnen vooruitkijken,” zegt Michiel. “We zien sneller waar bijsturing nodig is en nemen beslissingen op basis van feiten in plaats van buikgevoel.”

niks invullen hier

"De grootste meerwaarde van Delphine is de rust die ze brengt. We hebben nu correcte, actuele cijfers en rapporten op maat van onze werking."

 

       Vanloot in een notendop

  • Familiebedrijf, opgericht in 1930.
  • Met Michiel en Jeroen Vanloot staat de vierde generatie aan het roer.
  • Actief als prefabbouwer in beton, staal en hout.
  • Focus op industriële, commerciële en agrarische bouwprojecten.
  • Vestigingen in België (Vlamertinge, Waregem) en Frankrijk (Boeschepe).

 

Van tijdelijke versterking naar duurzame structuur

De inzet van finance bijstand had ook een duidelijke strategische doelstelling: het voorbereiden van Vanloot op een volgende groeifase. Delphine begeleidde het bedrijf in de zoektocht naar een fulltime CFO, die binnenkort start. Om een vlotte overgang te garanderen, zorgt zij nog enkele maanden voor een grondige overdracht.
 
“Dat typeert de aanpak van Titeca,” zegt Jeroen. “Niet denken in korte opdrachten, maar in duurzame oplossingen voor de lange termijn.” Een aanpak die ook de relatie met business partner Els Decru typeert. “Els is toegankelijk, denkt met ons mee en is tegelijk kritisch. Ze daagt ons uit, stelt de juiste vragen en helpt ons om verder te kijken dan vandaag.”
 
Jeroen en Michiel Vanloot (bestuurders)

Familiale overname: cijfers én emotie

Eén van de meest bepalende momenten in de recente geschiedenis van Vanloot is de familiale overname door Michiel en Jeroen. Het is een traject van meerdere jaren, dat in 2026 formeel zal worden afgerond. “Een familiale overname is geen puur financiële oefening,” benadrukt Michiel. “Het gaat minstens evenveel over emoties, verwachtingen en verhoudingen binnen de familie.”

Van bij de start werd Titeca nauw betrokken bij dat proces. Samen werden fundamentele vragen beantwoord: hoe herstructureren we het bedrijf? Splitsen we activiteiten op of net niet? Hoe gaan we om met andere familieleden? Welke waardering is correct? En vooral: hoe zorgen we ervoor dat iedereen zich gehoord en gerespecteerd voelt? Dat evenwicht tussen ratio en emotie bleek cruciaal.

niks invullen hier

“Een familiale overname is geen puur financiële oefening. Het gaat minstens evenveel over emoties, verwachtingen en verhoudingen binnen de familie."

“Daar maakte Titeca echt het verschil,” zegt Jeroen. “Ze geven niet alleen technische antwoorden, maar ook de juiste handvaten om met het intrafamiliale aspect om te gaan.”

De begeleiding door Els Decru, de pro accountants en experts zorgde voor rust, structuur en vertrouwen. Het resultaat is een duidelijke governance, heldere afspraken en een stevig fundament voor de toekomst van het familiebedrijf.

Vooruitkijken met vertrouwen

De komende jaren wil Vanloot verder groeien, maar met focus op stabiliteit en bewuste keuzes. Mogelijke investeringen, zoals een betonfabriek in Frankrijk, vragen een sterke financiële onderbouw.

“Dankzij Titeca hebben we vandaag grip op onze cijfers én structuur. Die grip zorgt voor rust en houvast. Voor een onderneming is dat goud waard”, besluit Michiel.

Op zoek naar een partner voor jouw onderneming?

Of je nu nood hebt aan finance bijstand, begeleiding bij overname of andere expertise: Titeca is jouw ideale vertrouwenspersoon.

Ontdek wat onze experten voor jouw bedrijf kunnen betekenen.