L'Ordre des médecins avait une position assez conservatrice en ce qui concerne les personnes admises comme actionnaires d'une société de médecins. Il était strictement exigé que chaque actionnaire soit un médecin et, en outre, les actions devaient être détenues en pleine propriété.
Fin 2013, cette position stricte a été assouplie pour la première fois, permettant un démembrement limité des actions en nue-propriété et en usufruit, mais à des conditions strictes, qui devaient être incluses dans les statuts. Entre autres, l'usufruit et les droits de membre devaient rester en permanence entre les mains du médecin et le nu-propriétaire devait être désigné nominativement dans les statuts. L'apport de parts à un patrimoine matrimonial était également toléré moyennant les garanties nécessaires. Ces conditions ont rendu la planification de la succession quelque peu formaliste et complexe.
Un nouveau code de déontologie pour les médecins a été publié en 2018, établissant que les médecins doivent toujours respecter la déontologie médicale dans leur pratique professionnelle et dans l'organisation de leur coopération professionnelle, et que les accords doivent être consignés par écrit.
Si nous lisons cette règle avec l'avis que l'Ordre a émis fin 2022 - remplaçant l'avis de 2013 - nous pouvons conclure que, déontologiquement, il est désormais également permis à d'autres personnes de... non-médecin - peut également devenir coactionnaire d'une société de médecins.
Qu'est-ce que cela signifie concrètement ? Cela ouvre-t-il certaines perspectives ?
La règle de base reste que toute participation d'un non-médecin ne doit pas avoir d'impact sur l'exercice professionnel indépendant de la profession médicale.
Il semble clair que désormais une donation (ou une vente) d'actions à votre partenaire ou à vos enfants est possible, même en pleine propriété, éventuellement même sous le régime de l'octroi en tant que société familiale.
Il semble également possible pour un médecin de coopérer avec d'autres médecins (avec d'autres spécialisations, par exemple) dans le cadre d'une société ou d'obtenir un financement externe. Aujourd'hui, de telles collaborations (par exemple en tant que centre médical) sont déjà possibles, mais par le biais d'associations ou d'une structure de partenariat, à laquelle chaque médecin participe lui-même ou par l'intermédiaire de sa propre société.
Le régime remanié est également susceptible de créer des opportunités fiscales. Il suffit de penser à la distribution de bénéfices par le biais de dividendes aux associés ou aux enfants.
Mais la question est de savoir jusqu'où l'on peut aller dans la (dé)finition de ces nouveaux investissements.
D'un point de vue juridique, le nouveau règlement n'a encore rien changé. Cela signifie qu'il s'agit encore d'une chimère. Les non-médecins seront-ils également autorisés à détenir la totalité (ou la quasi-totalité) des actions en pleine propriété ou les médecins devront-ils toujours continuer à détenir la majorité des droits de vote ? Jusqu'où l'ingérence extérieure peut-elle aller ?
Toutefois, la mise en conformité des statuts de votre entreprise, qui doit encore avoir lieu, peut être l'occasion d'assouplir les conditions strictes de transfert d'actions.
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