Nieuws  |  

21.05.2025

Vlerick-studie weet: kmo’s grijpen kansen onvoldoende aan. Titeca helpt om die wél te benutten.

Heb je een vraag over dit artikel?
Contacteer ons hier!

Hoe veerkrachtig zijn Vlaamse kmo’s vandaag? En hoe toekomstbestendig zijn ze op vlak van governance, digitalisering, duurzaamheid en HR? Vragen die centraal stonden in een grootschalige kmo-studie, uitgevoerd door Vlerick Business School in samenwerking met Titeca pro accountants & experts en Bank van Breda.

De conclusie? Veel kmo’s tonen engagement, maar blijven hangen in goede intenties. Een duidelijk plan van aanpak ontbreekt vaak – en precies daar kan een betrouwbare sparringpartner zoals Titeca het verschil maken.

Van bewustwording naar actie

De Vlerick-studie zoomde in op vier kritieke domeinen: governance, digitale maturiteit, duurzaamheid en talentmanagement. Die thema’s zijn voor veel ondernemers geen onbekenden. Toch blijkt uit het onderzoek dat de vertaalslag naar concrete actie achterblijft.

“Veel kmo’s voelen de noodzaak om zich structureel te versterken, maar missen vaak de tijd, kennis of ondersteuning om het ook effectief te doen,” vertelt Matthias Wallaeys, vennoot bij Titeca. “Daarom zetten we bij Titeca in op multidisciplinaire begeleiding. We brengen niet alleen de cijfers in kaart, maar denken mee na over toekomstbestendige keuzes.”

 

Inzicht in vier groeidomeinen

  1. Bestuur (Governance)
    Slechts 1 op 3 kmo’s werkt met een advies- of bestuursraad. Veel strategische beslissingen worden nog genomen zonder formeel klankbord.

    • Titeca ondersteunt ondernemers bij de uitbouw van een doordachte bestuursstructuur, met aandacht voor aandeelhouderschap, opvolging en eigenaarsvisie.
  2. Digitalisering
    Veel kmo’s digitaliseren vooral om te voldoen aan wettelijke verplichtingen. De echte digitale hefboom – zoals automatisering en data-analyse – blijft vaak onbenut.

    • Titeca helpt bij het digitaliseren van boekhoudprocessen, rapportering en administratieve workflows.
  3. Duurzaamheid
    Meer dan de helft van de ondervraagde bedrijven erkent het belang van duurzaam ondernemen, maar slechts een minderheid vertaalt dit in een concreet actieplan.

    • Met begeleiding rond de VSME-standaard en CSRD-rapportering maken onze pro experts duurzaamheid meetbaar én werkbaar.
  4. Human Resources
    Hoewel veel bedrijven inzetten op goed werkgeverschap, blijft strategisch HR-beleid zoals retentie of competentiemanagement beperkt uitgewerkt.
    • Titeca biedt ondersteuning in HR-strategie, organisatieontwikkeling en talentbeleid.

Eén duidelijk signaal: de wil is er, nu nog de structuur

Ondernemers willen vooruit. Alleen botsen ze vaak op tijdsgebrek, complexiteit of een gebrek aan expertise. Net daarom zet Titeca pro accountants & experts zo sterk in op een geïntegreerde aanpak: mede dankzij de levenslus die we voor iedere ondernemer schetsen, brengen we de financiële, juridische én strategische noden van ondernemers in kaart – op maat van hun groeifase.

“Wat je als ondernemer nodig hebt, is een betrouwbare gids,” besluit Matthias Wallaeys. “Iemand die niet alleen wijst op risico’s, maar mee bouwt aan je toekomst. Dat is waar wij het verschil maken.”

 

Benieuwd naar het persbericht en het volledige rapport? Je kan het lezen en downloaden via deze link.

Heb je vragen over hoe jouw onderneming sterker kan groeien op vlak van bestuur, digitalisering, duurzaamheid of HR? Onze pro experts staan klaar om met jou in gesprek te gaan.